台灣的職業運動過去最為人所知就是中華職棒了，中華職棒歷經30多個年頭，現在已經是穩定但個人認為還有很大的突破跟成長空間，所幸過去有Lamigo劉玠廷領隊創新的管理模式，導入真正的主客場制度、啦啦隊、主題日、在地合作等，讓職棒從純粹的棒球賽轉變為許多人下班後的娛樂！一個運動項目要能夠職業化的根本絕對是一個國家的觀賽人數基底，以台灣來說，最主要觀賽的項目還是籃球和棒球，因此職業聯盟的成立不需要過多的觀賽教育，因為已經有足夠的觀賽人數去支撐，但是職業聯盟的運作絕對不是這麼容易，畢竟台灣人口相對一些大國家還是算人口基數少，因此要支撐龐大的職業賽事並不是這麼容易，尤其是在網路串流興起後，很多職業運動的轉播才是真正收入來源，入場人次倒是其次。去年黑人陳建州成立了職籃聯盟P.League+後，打破許多人眼鏡，票房收入及觀看人次都創下佳績，是不是籃球迷餓太久了我們可以繼續觀察PLG二年的情況，但可以確定的是在社群發達的年代，職業運動已經不是單純的競技跟打好球就好，周邊的商品設計、行銷規劃、異業合作、主播球評等，都會間接影響整體產業的規模，因此如何讓球迷跟球隊之間的互動頻率提升，並持續地讓球隊深植球迷生活之中，會是職業賽事永續發展的關鍵。其他像是羽球、高爾夫、自行車等職業賽事的台灣賽等，雖然對於整體運動產業的影響沒有這麼直接，但如果可以提升賽事頻率及周遭活動，也會讓更多人願意投入該項活動。近年其實在排球、女壘等項目，都慢慢的創造一定的球迷數量，但如何在預算有限的情況下有突破性的成長還有賴全民運動風氣的提升及企業投入。台灣本島的職業運動持續擴大的好處是，創造更大的周邊效應，包含行銷、媒體、設計、場務、教練、體能訓練師、運動分析師等工作機會，根據黑人在前陣子記者會所述，PLG已帶來超過300個工作機會，這就是職業運動對於運動產業的直接影響。

前段主要是說明台灣職業運動的發展，另外還有一塊是大家平時比較沒有接觸的-運動用品製造。大部分人應該有耳聞台灣的運動用品製造相當厲害，像是世界杯足球賽的球衣、球鞋、比賽用球有許多都是台灣廠商所製造，球衣主要原料供應商：遠東新、新光纖維，成衣：富順纖維、綿春紡織、旭寬企業。球鞋則大多來自中南部的廠商，包含寶成、豐泰等。另外像是籃球鞋就佔了美國58%市場，世足賽球鞋用3D軟體打造球員專屬楦頭也來自台灣廠商。這些都說明了海外的職業運動如果持續蓬勃發展，雖然對台灣人看似無直接影響，但其實間接也需要更多的運動運品相關人才，例如研發工程師、國外業務人員、行銷專才等。

職業運動的未來發展勢必會趨向⎡娛樂化⎦、⎡市場化⎦，畢竟現代人被螢幕所綁架的時間也許不變，但想要搶奪用戶眼球的產業越來越多，職業賽事的競爭者是電競業者、影集串流業者、手遊業者等，如何讓運動賽事變成越來越多人的首選透過娛樂化及市場化就是成功要素。在國外甚至是台灣長輩中，其實很多人原本不看球，是因為運彩而開始看球，因為運動博弈就是一個最好吸引觀賽的方式。從下方第一張圖可以發現從民國97年運彩剛推出時，因為開盤主力放在籃球棒球足球，加上台灣人對於足球沒有這麼大興趣，主要投注的還是棒球為主，但隨著近年越來越多項目加入投注後，以及足球賽事幾乎全年無休，賽事頻率與數量都是最多，對於愛好投注的人來說足球就變成40%以上，為所有運動佔比中最高，因此看得懂足球的人勢必越來越多，未來台灣的足球發展值得期待！而實際營收在過去三年每年皆超過400億新台幣，相對剛推出的第一年已是8倍以上的銷售量，盈餘當然也隨之提升，對於運動員培訓的預算也有直接的提升，所以運動彩券對於運動產業的挹注有絕對的幫助，不只是運動風氣的提升，對於運動員的訓練以及運動相關科系畢業者也有更多工作機會。根據政府公開資料，民國109 年度運動彩券經銷商共 1,567 人(含男性 937 人、女性 630 人)，具體育運動專業知識者佔 66%，其中有許多人是運動相關科系畢業者。

備註：110年度全國運動會獎牌數參考來源 https://sport110ntpc.com/prize

從台灣疫情在5月14日爆發開始，很多人開始在家工作或是分流工作，餐廳不能內用只能外帶，健身房關閉，不能到傳統市場，不能到學校上課，我們的工作跟生活型態瞬間巨變，而只要人類的生活型態『改變』，他的『消費行為』也會隨之改變，注意力也會同時改變，整體經濟跟商業模式也會悄悄的轉變。其實很多新的商業模式都是在恰好的天時地利情況下，水到渠成，產生爆發性的成長。這段時間受到最大衝擊的絕對是零售業、服務業、旅遊業、交通業等最需要人與人接觸的領域，因為人們必須減少移動以避免傳染風險，交通業及旅遊業首當其衝，再者需要外出才能完成的行為也成為間接衝擊者，像是餐廳、咖啡店、洗衣店等，而像是咖啡店這種需要有持續的人流才能有一定毛利的生意，影響勢必更大，可想見疫情若三個月內無趨緩，許多咖啡店會面臨無比的經營壓力。所以如果資金不夠雄厚在這段時間，如何開創新的營收就變成許多業者最頭痛的地方，因此在過去有累積線上服務的終端零售業者在這個時候受到的衝擊就會相對較輕，把營收占比完全放在店內用餐的話，想必壓力就大了！

有產業受到衝擊，就會有產業因為疫情的影響人們行為改變受到推動，我想最直接的就是線上服務、電玩遊戲、娛樂相關、居家健身、防疫周邊等產業，下面簡單羅列一些我認為疫情蔓延後一些應該不錯的商業模式及生意。

1. 顧問：顧問本身就是一個高度知識傳遞的職務，同時通常會需要找顧問一定是有時間上的急迫去處理某件事，因此少去了舟車勞頓，與台灣人習慣的見面三分情，透過視訊軟體進行顧問諮詢服務，反而在這個時期讓顧問有了更多提供諮詢服務的時間，也能夠更專注地處理許多事務。
2. 電商：都不能出門了，在煩躁感及購物慾雙引擎驅動下，電商想必是最好夥伴，線上瀏覽喜愛商品已是舒壓，下單購物更是快樂，而在每人可支配所得因為交際應酬娛樂等減少的情況下，購物費用在支出占比勢必高升，所以有做電商的業者勢必笑呵呵。
3. 線上教學：疫情期間不論是自學、WFH，許多人因為少了過去外出的時間，多出了更多自我運用時間，透過線上教學平台學習程式設計、股票投資，甚至是廚藝等，都是在網路時代一個具備加成效果的商業模式。
4. 收送物流快遞：這個當然是建構在更多人減少到店購物的情況下，電商購物驅使物流業跟著大爆發，去年全球受到疫情嚴重影響，航空業在客運服務上大多數都虧到無法想像，但是在貨運上反而異軍突起，因此若是沒有貨運航線的企業就會有巨大影響。
5. 軟體開發：這部分其實身為軟體工程師出身，就必須說對軟體工程師而言，其實在家工作有時效率更好，因為可以更專注，會議時間減少更有效率，同時可以安排自己的開發排程，不用朝九晚五綁在辦公桌前，因此在疫情期間更多的人把注意力放在網路世界中，勢必會有更多的軟體開發需求產生，而軟體專案的執行恰巧大多數的軟體工程師都已經習慣團隊間彼此透過遠距方式進行共事，因此我想對工程師而言因為不大會有轉換的適應期。
6. 翻譯、編輯、視覺設計等接案工作：這些過去就許多透過接案獲得收入的自由工作者（可參考我在2018年所寫的全美新興工作趨勢報告中分享的自由工作者部分），如同軟體工程師大多數的Freelancer已經非常習慣遠距獨立作業，在疫情下，更多的翻譯、出版編輯、設計等工作可能在企業人事縮編下，會把更多這類型工作丟出來，因此對於這類型的Freelancer勢必更搶手！
7. 清潔服務：戴口罩噴酒精已成為現代人日常，若是在兩年前你有辦法想像這個情景嗎？在疫情下，更多的大樓、社區、辦公室需要有更完整的清潔消毒等工作，甚至是公部門會時常需要有專人處理大眾運輸、公共場所等的清潔、殺菌、消毒等工作，所以我想清潔服務在這波疫情期間也會是超級市場剛需。
8. 網路行銷：這部分也是因應電商、手遊、線上教學等需求增加，在企業營收增加情況下，勢必會在此時砸更多行銷預算在獲客費用上，因此包含搜尋引擎關鍵字排名、社群廣告操作、網路媒體等的需求也隨之提升。
9. 居家運動健身：這部分去年已經有友人公司是做健身器材外銷，訂單接到手軟的狀況，過去幾年因為健身健康管理等風氣日益提升，許多人已經養成運動習慣，此時此刻無法上健身房，也不能去打籃球，在家要找到一套適合運動的方式，買家用健身器材就會是首選。像是戴資穎所代言的喬山魔鏡不確定在這兩週銷售狀況如何，但預料勢必會有不錯的銷售狀況。
10. 電玩遊戲：行動裝置加上5G上網後，遊戲市場的好應該不用多論述，當更多人關在家中，遊戲當然是打發時間的最佳良伴。
11. 財富管理：因為疫情導致全球經濟活動趨緩，甚至是停滯，就會導致許多資金閒置，這時候一些穩定較不受疫情波及的投資理財工具就會成為投資者寄放資金的地方，因此從事此類型產品銷售者在期間就會有不錯的詢問與業績產生。
12. 影音串流：有機會會寫一篇關於這些商業模式如何透過抓住現代人的眼球來賺錢，不論是遊戲、影音串流平台都一樣，希望透過使用者的流量去換取廣告、訂閱等收益，因此在大量上網時期，電影、影集、音樂、運動賽事等串流服務絕對會有大幅的成長，傳統電視領域若有完整的收視調查應該也會有不錯的收視成長。

除了上述各種商業模式外，因應遠距、視訊等需求大增的情形下，一些面板、鏡頭產業鏈應該也會有所成長，當然在生技、醫療等產業更是讓人類理解在這個小至我們看不見的病毒前生命有多渺小，想必在疫情過後大家對於生技醫療產業的投入會持續下去。